Implementarea de instruire a sistemului „BIM Steel structure Cloud” a început, iar EIHE a pășit la un nou nivel de construcție inteligentă

Pe 19 iulie, compania a găzduit conferința de lansare pentru instruirea și implementarea sistematică „BIM Steel Structure Cloud” în Sala de conferințe 1, urmată de un training de cinci zile pe platforma de integrare a proiectelor de producție. Acest lucru semnifică progresul semnificativ al EIHE în înființarea de fabrici digitale și inteligente, ridicând construcția inteligentă la un nou nivel.

Scopul acestei instruiri este de a standardiza procesul de aplicare pentru managementul BIM, de a spori acuratețea BIMstructură de oțeldate cloud, clarificați responsabilitățile de lucru legate de aplicarea în cloud a structurii de oțel BIM în diferite departamente, asigurați o eficiență îmbunătățită a managementului în aplicația în cloud a structurii de oțel BIM și atingeți obiectivul așteptat de funcționare eficientă pe întreg ciclul de viață al proiectului. Inginerii de la Bimtek Information Technology (Shanghai) Co., Ltd. au fost invitați să ofere explicații detaliate despre aplicarea platformei cloud BIM cu structură de oțel, funcțiile sale de bază, procesul de aplicare și responsabilitățile departamentale. Au participat peste 40 de directori de departament și personal relevant din cadrul companiei noastre.

În ultimii ani, compania a implementat un plan strategic pentru a atinge obiectivul „dublă sută”, a satisfăcut cererea de dezvoltare digitală, a construit o fabrică verde și inteligentă, a realizat integrarea producției și managementul proiectelor, a îmbunătățit imaginea mărcii și influența pieței. a EIHE Steel Structure și a efectuat o serie de cooperări cu Beimaitaike Information Technology (Shanghai) Co.,  Ltd. pentru a construi complet un BIMstructură de oțelplatformă cloud potrivită pentru managementul operațional al companiei. Această platformă integrează zece module operaționale, inclusiv managementul sincronizării datelor de proiect, managementul lanțului de aprovizionare, managementul execuției producției, managementul inspecției calității fără hârtie din fabrică, managementul depozitării și expedierii, managementul vizual al progresului, managementul fin al contractelor, managementul costurilor, managementul interconexiunii informațiilor mobile, și managementul de raportare sistematizat, pentru a oferi diviziunea detaliată a autorității pentru activitatea zilnică a fiecărui departament.

Lansarea platformei integrate pentru proiectul de producție indică faptul că compania a intrat într-o nouă culme a dezvoltării inteligente: pe plan intern, toate progresele proiectului pot fi interogate pe baza permisiunilor, iar eventualele legături problematice pot fi rectificate în timp util, de la semnarea contractului. contractul de proiect până la livrarea proiectului, de fiecare dată când nodul este bine controlat; extern, fiecare client care deschide un cont poate interoga starea de achiziție, producție și instalare a proiectului său în timp real și poate înțelege cu promptitudine progresul propriului proiect.

De la înființare, EIHESTRUCTURĂ DE OȚELnu s-a concentrat doar pe construirea culturii sale corporative, ci acordă și o importanță deosebită căutării dezvoltării prin știință și tehnologie. Prin acordarea egală de prioritate culturii și tehnologiei, grupul dă putere noii creșteri, facilitând foarte mult transformarea și modernizarea companiei, precum și dezvoltarea sa de înaltă calitate.